Motivation / Re-motivation
professionnelle

Redonner du sens à notre travail

Remotivation coaching

Rester professionnellement motivé, sur la durée

Garder intact notre enthousiasme au fil des années

 Sentir que notre travail a un sens

Savoir que nous sommes utiles…

. . . cela a toujours représenté un challenge !

et la crise sanitaire liée au COVID-19 accentue encore la problématique, avec son lot d’insécurités, de questionnements, de stress, voir de peurs

Redonner du sens à ce que nous faisons

Certaines personnes préfèrent remettre les compteurs à zéro et repartir sur d’autres bases. Elles vont faire le point, fixer nouveaux objectifs et se lancer dans un nouveau projet. Professionnellement, elles vont vouloir changer de poste, d’entreprise ou carrément de métiers. Les plus motivés et les mieux préparés réussiront.

Aujourd’hui cependant, les choses ne sont malheureusement plus aussi claires et aussi tranchées. La crise sanitaire, l’incertitude économique, l’angoisse de ne pas pouvoir retrouver un autre emploi, les exigences de flexibilité – être “Agile” – toujours plus grandes, poussent d’autres personnes à trouver des solutions pour améliorer leur situation, sans prendre de décisions trop risquées ou jugée trop radicale.

 Il n’y a pas de bon ou de mauvais choix. Il s’agit d’une approche qui nous est très personnelle et qui doit correspondre aux mieux de notre caractère et de nos possibilités à l’instant où nous devons faire le choix.

  • adapter notre environnement professionnel – particulièrement si nous devons avoir recours au télétravail –
  • équilibrer notre vie professionnelle et privée pour nous permettre de nous consacrer pleinement à l’une et à l’autre
  • trouver un moyen pour évoluer dans notre entreprise actuelle afin de nous remotiver ou de garder notre motivation intacte

voilà quelques sujets qui méritent notre attention.

Motivation et remotivation des équipes

Les entreprises, et particulièrement les PME, se retrouvent elles-aussi dans des situations difficiles.

  • survivre à la crise en ne procédant pas, ou au minimum de licenciements ou chômage partiel
  • faire participer ses collaborateurs à la gestion de la crise
  • utiliser au mieux les compétences de chacun – ce qui a toujours été un objectifs, mais qui est devenu primordial aujourd'hui, avec souvent un nombre de collaborateurs réduit
  • fidéliser ses collaborateurs – la crise ne durera pas éternellement
  • réduire l'absentéisme et le présentéisme
  • développer des idées innovantes et de nouveaux débouchés

Une démarche de coaching en remotivation professionnelle, que ce soit à titre personnel ou pour les équipes dont vous avez la charge, peut être avantageusement complétée par un Bilan de compétences InterQualia de vos talents, ou de ceux de vos collaborateurs. Ce bilan de compétences est recommandé en fonction de votre situation, mais n'est naturellement pas obligatoire.

ou vous pouvez directement réserver votre entretien exploratoire gratuit ici

Coach à Lausanne, à Yverdon-les-Bains, coaching en ligne. Coaching en motivation et remotivation professionnelle. Consultant certifié InterQualia® et coach certifié ACC ICF.
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