Motivation / Re-motivation
professionnelle
Redonner du sens Ă notre travail
Rester professionnellement motivé, sur la durée
Garder intact notre enthousiasme au fil des années
 Sentir que notre travail a un sens
Savoir que nous sommes utiles…
. . . cela a toujours représenté un challenge !
et la crise sanitaire liĂ©e au COVID-19 accentue encore la problĂ©matique, avec son lot d’insĂ©curitĂ©s, de questionnements, de stress, voir de peurs
Redonner du sens Ă ce que nous faisons
Certaines personnes prĂ©fèrent remettre les compteurs Ă zĂ©ro et repartir sur d’autres bases. Elles vont faire le point, fixer nouveaux objectifs et se lancer dans un nouveau projet. Professionnellement, elles vont vouloir changer de poste, d’entreprise ou carrĂ©ment de mĂ©tiers. Les plus motivĂ©s et les mieux prĂ©parĂ©s rĂ©ussiront.
Aujourd’hui cependant, les choses ne sont malheureusement plus aussi claires et aussi tranchĂ©es. La crise sanitaire, l’incertitude Ă©conomique, l’angoisse de ne pas pouvoir retrouver un autre emploi, les exigences de flexibilitĂ© – ĂŞtre « Agile » – toujours plus grandes, poussent d’autres personnes Ă trouver des solutions pour amĂ©liorer leur situation, sans prendre de dĂ©cisions trop risquĂ©es ou jugĂ©e trop radicale.
 Il n’y a pas de bon ou de mauvais choix. Il s’agit d’une approche qui nous est très personnelle et qui doit correspondre aux mieux de notre caractère et de nos possibilitĂ©s Ă l’instant oĂą nous devons faire le choix.
- adapter notre environnement professionnel – particulièrement si nous devons avoir recours au télétravail –
- Ă©quilibrer notre vie professionnelle et privĂ©e pour nous permettre de nous consacrer pleinement Ă l’une et Ă l’autre
- trouver un moyen pour Ă©voluer dans notre entreprise actuelle afin de nous remotiver ou de garder notre motivation intacte
voilà quelques sujets qui méritent notre attention.
Reconversion professionnelle qui semblait s’imposer
J’ai pris contact avec Andreas dans le cadre d’une reconversion professionnelle qui semblait s’imposer mais que j’hĂ©sitais Ă entreprendre. A force de tourner en rond, je me suis dĂ©cidĂ©e Ă prendre rendez-vous avec un coach. Le chemin n’a pas Ă©tĂ© facile. J’ai dĂ» sortir de ma zone de confort. J’ai mĂŞme eu envie d’arrĂŞter. Cependant,… je me suis accrochĂ©e et Ă force de me poser les questions essentielles, je suis parvenue Ă rĂ©aliser que ce n’était pas tant un besoin de reconversion professionnelle qui m’habitait. J’ai rĂ©alisĂ© que mes frustrations provenaient des carcans dans lesquels je m’étais emprisonnĂ©e seule. Petit Ă petit, avec l’aide d’Andreas, j’ai pu me faire la place que j’espĂ©rais au sein de mon entreprise. Je n’ai pas eu besoin de changer de mĂ©tier. Je suis infiniment reconnaissante Ă mon coach de m’avoir accompagnĂ©e et de m’avoir ainsi permis d’entreprendre les changements dont j’avais en rĂ©alitĂ© besoin. plus « Reconversion professionnelle qui semblait s’imposer »
Un coach très « performant »
Quand vous ĂŞtes enfermĂ© dans une situation sans issue, il vous faut quelqu’un qui vous aide Ă la dĂ©nouer. Cela commence par vous poser les bonnes questions (qui font parfois mal !), raison pour laquelle on ne se les pose pas tout seul. ĂŠtre accompagnĂ© dans ce cas est essentiel. Avec Andreas MerĂ©nyi nous avons… trouvĂ© ensemble des vrais outils pour avancer et atteindre l’objectif fixĂ©. C’Ă©tait pour moi une expĂ©rience enrichissante et surtout très constructive. A recommander vivement! plus « Un coach très « performant » »
Motivation et remotivation des Ă©quipes
Les entreprises, et particulièrement les PME, se retrouvent elles-aussi dans des situations difficiles.
- survivre à la crise en ne procédant pas, ou au minimum de licenciements ou chômage partiel
- faire participer ses collaborateurs Ă la gestion de la crise
- utiliser au mieux les compétences de chacun – ce qui a toujours été un objectifs, mais qui est devenu primordial aujourd'hui, avec souvent un nombre de collaborateurs réduit
- fidéliser ses collaborateurs – la crise ne durera pas éternellement
- réduire l'absentéisme et le présentéisme
- développer des idées innovantes et de nouveaux débouchés
Une démarche de coaching en remotivation professionnelle, que ce soit à titre personnel ou pour les équipes dont vous avez la charge, peut être avantageusement complétée par un Bilan de compétences InterQualia de vos talents, ou de ceux de vos collaborateurs. Ce bilan de compétences est recommandé en fonction de votre situation, mais n'est naturellement pas obligatoire.
ou vous pouvez directement réserver votre entretien exploratoire gratuit ici
Coach à Lausanne, à Yverdon-les-Bains, coaching en ligne. Coaching en motivation et remotivation professionnelle. Consultant certifié InterQualia® et coach certifié ACC ICF.
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